機(jī)加工質(zhì)量事前事后控制
1、質(zhì)量事前控制
1.1技術(shù)準(zhǔn)備控制：工程施工前，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，編制可行性施工方案;做到心中有數(shù);組織施工班組進(jìn)
行技術(shù)交底。編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，對(duì)建設(shè)地點(diǎn)的自然條件，技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析。
1.2物質(zhì)準(zhǔn)備：控制好材料、構(gòu)配件、制品加工和施工機(jī)械的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作。各種施工測(cè)量?jī)x器、材料檢驗(yàn)儀器及質(zhì)檢儀器等，
必須經(jīng)有權(quán)部門(mén)校驗(yàn)，并由專(zhuān)人保管使用。
1.3組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，集結(jié)施工隊(duì)伍。通過(guò)培訓(xùn)、選拔等方式，專(zhuān)業(yè)對(duì)口，持證上崗。
1.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁的測(cè)量建立和強(qiáng)化“兩校一審”制度，生活設(shè)施等準(zhǔn)備，滿(mǎn)足工程施工需要，編制季節(jié)施工措施，
制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
2、質(zhì)量的事中控制
事中質(zhì)量控制的策略是：按制定的切實(shí)可行的施工方案全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體的措施是：工序交接有檢查;
質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;施工項(xiàng)目有方案，措施技術(shù)有交底;圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;計(jì)量器具校正有復(fù)核。以下具
體從影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大因素來(lái)闡述。